老板问你忙不忙,聪明的员工该怎样回答?

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作者|Ray先森

(本文来自www.777n.com)

起原|富书(ID:kolfrc)

(原文来自www.777n.com)


(原文来自www.777n.com)

在网上看了个段子,说职场上的灭亡问句之一,就是向导问你“忙不忙?”。


好比下面这个场景:


向导:小王,你如今忙不忙?


你:我很忙啊向导,什么事?


向导:没事了,正本有个主要的活想交给你,你在忙,就让别人来吧。


你傻眼了。


第二天。


向导:小王,你如今忙不忙?


你:向导我不忙,有什么事您说!


向导:“太好了!你赶紧去买10份盒饭,我们开会到正午,来不及出去吃了。


你又傻眼了。


如许的情形并不少见。


当向导问你“忙不忙?”若是你说不忙,怕向导乘隙派杂活给本身。


但若是说忙,又怕向导真有什么要紧义务安置,白白错过一个机会。


那么,你应该怎么做呢?


谜底是:看情形。


首先,你要搞清楚,向导这么问的意图是什么。


向导问你“忙不忙”,有三种或者的场景。


1、向导在路上偶然碰见你,问你“比来忙不忙呀?”。


2、向导在跟你聊其余事情时,倏忽问一句“你比来忙不忙?”。


3、你在工作时,向导倏忽过来找你,问你忙不忙。


这三个场景,需要分歧的策略来应对。


但要注重的是,无论哪种场景,你都不克直接回覆“忙”,或许“不忙”。


你说“不忙”,等于敷陈向导“我工作量不饱和”。


你说“忙”,等于敷陈向导“你如今不要来找我”。


大度的向导不会介意,你顶多失去他递来的橄榄枝。


但若是碰到心思敏感的向导,他或者会对你有定见,甚至今后给你穿小鞋也纷歧定。


那么你该怎么做呢?


01

情形一

向导偶然碰见你,问你忙不忙


这种情形下,你和向导偶然碰见,作为上级,他自动跟你打号召,是一种透露亲和的体式。


向导问“你比来忙不忙?”跟问“你吃饭了吗?”差不多寄义。


若是你们只是在路上擦肩而过,回一句“感谢向导关心,还能够”就很得体。


若是你们是在电梯里碰见,时间较多,你能够这么说:


“感谢向导关心,我比来接办了xx项目,今朝进展是xxxx,数据示意是xxxx,接下来筹算xxxx,……”


把回覆酿成一次简短的工作报告。


既展示本身对工作管窥蠡测,给向导留下深刻印象,向导或者也会给你提一些建议,给你匡助。


02

情形二

向导跟你聊其余事情时,倏忽问你忙不忙


这种情形下,向导多半也是顺口一问。


他或者关心你的身体,想知道你比来累不累,也或者聊着聊着,想到有件其余事能够让你去做。


总之,向导对你是善意的。


你的应对方式,依然是透露感激+报告工作。


因为你们正本就在聊天,时间充实,建议你把本身手上的工作都列出来,有什么设法也乘隙提出来。


好比你感觉比来事情太多,想减减压,或许进展负责某项义务,或许手里某个项目需要获得向导支撑,等等。


让向导对你的情形有对照清楚的认知。


向导对你有善意,就会为你着想,考虑你的情形去做放置。


03

情形三:

你在工作时,向导倏忽过来找你,问你忙不忙


特意来找你,就是有活要派给你了。


这种情形下,你是真忙照样不忙,都不主要,无需正面回覆。


主要的是,赶紧问向导两个问题。


1、“向导,您有什么事?”


一样向导会接着你的话头,说具体的事,因为这才是他想说的重点。


这时你的注重力也要放在具体的事上,思虑怎么做?需要投入几多精神?需要产出什么究竟?跟上向导的节奏,不领略的处所就直接问。


2、“向导,您这事急吗?”


向导要派的很或者是急活,但也或者不是,所以要搞清楚。若是是急活,有多急?是否需要停下你手中正在做的事,先做这件?


注重,你万万不要本身做决意,要让向导来做决意。


若是活很急,你能够这么说:“向导,我如今正在做xxx,x号要完成,您这个活似乎更急,要不我先做这个,把谁人xxx往后推一推?”


若是活不急,你就这么说:“向导,我如今正在做xxx,x号要完成,我做完xxx,立时就起头做您这件事,也许x号完成,,您感觉能够吗?”


无论先做哪件,都要让向导知道每件事的完成时间点。有些向导经常记不住本身安置的工作量有多大,回头就起头各类催。


若是你傻傻的全接下来,不跟向导沟通,只知闷头干活,很或者出力不市欢,向导还怪你干事慢,所有事都要靠他催。


上面介绍了三种向导问你“忙不忙”的情形,以及准确的应对体式。其实,在职场中,向导往往比你忙,能跟你交流的时间很有限。


向导问你“忙不忙”,恰是你跟向导交流的贵重机会。


我们能够总结出三条原则:


1、自动让向导知道你在做什么,并且工作放置很充实。


2、自动让向导知道你对工作的设法和见解,争夺他的匡助。


3、你的工作放置,你来提建议,让向导拍板。


在这个过程中,你显现了本身对工作卖力负责、有层次、有设法、把向导当本身人、尊敬向导。


你若是向导,会不会喜欢如许的部下?


04


做到上述这些,你已经是向导能倚重的精良部下。但我建议你,对本身要求还能够再高一些。


向导问出“忙不忙”,就解说他对你的工作没有稀奇清楚。


若是他是跟你隔着几层的大向导,不认识你很正常;但若是他是你的直属向导,你最好反思下,为什么你没让向导充裕认识本身?


职场上下级关系,就像空间站和地面中心,部下在一线冲锋,向导在后方批示,并随时预备供应支撑。


空间站要络续向地面中心报告当前情形,地面批示中心要把握空间站的所有动向。


若是双方断了关联,后果不胜设想。


或者空间站偏离航路,无法实时改正;或者空间站需要补给,没能实时供应;或者地面中心需要空间站执行一项义务,空间站不知道。


同样事理,在职场上,部下也要络续向向导报告当前工作进度,轻易向导给你纠偏,或实时匡助你。


好多大公司要求员工写日报、周报、月报,原因就在这里。


即使公司没有硬性要求,你也要自动这么做。


天天报告,每事报告,有设法要报告,有问题也要报告。


这不是为了向导,恰是为了珍爱你本身,降低你的风险。


自动让向导认识你,是一个精良员工的根蒂能力。


进展看完这篇文章的你,从今天起头,正视报告,与向导竖立精巧沟通渠道,让向导再也不问你“如今忙不忙?”。



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版权信息|起原:富书(kolfrc),作者:Ray先森,富书垂问团,闲话职场轨则,座谈人生故事,与你一路成长;天天和300万人一路升级生活认知,知乎、微博@富书,富书2018重磅推出新书《好好生活》。本文由薪人薪事企小薪编纂发布,版权归原作者所有,若有疑问请关联后台。


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