老板:我辞退你,需要理由吗?

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作者丨张良计 (自媒体www.777n.com)

起原 | 张良计(ID:zhang_liangj) (原创文章www.777n.com)



今天和人人聊一聊关于“解雇”的问题。


这不是一个好词,但我们在工作中都邑碰到。我本身没有解雇过人,但身边做老板和HR的同伙不少,听过的故事和教训也有一大把。


此次我分享三种员工被解雇的原因,也进展能对人人有一些启迪,引认为戒。


下面进入正文。


你有名无实


工作水平宁薪资待遇不同太大。这是老板开人时最遍及的情形。


明明只有一个实习生的水平,却想要拿司理的工资,明明连团队都没有带过,却想一上来就向导十几小我的项目。


这都是有名无实。说刺耳点,叫自不量力。


我同伙有个传媒文化公司,经营到如今七八年,内行业里也算小有名气。比来想往新媒体偏向转型,于是花钱雇猎头在市场上找人。


个中物色了一位还不错的92年候选人,简历写得很时兴,在几家业内的知名公司都待过。人也年青年头有朝气,一上来就要副总裁的地位,年薪没有80万免谈。


我同伙不敢怠慢,面试的时候细心扣问他的工作经验。


对方侃侃而谈,写过的10万+文章信手拈来,对行业的懂得也颇有心得,手机里满是新媒体大佬的微信,看模样是捡到个宝。


可没过几个月,我同伙就悔怨了。


本认为这位副总裁能带出一支有斗争力的内容编纂团队,可谁知道他只会动嘴皮子。话讲得很时兴,实操起来却完全不是那么回事。


他以前写过的10万+文章更多是因为公司平台大,团队协作效率高。你想想,随便一篇文章放在一个已经五百万粉丝的号上也能轻松10万+。可如今从零起头,他没有任何经验。


而他那些所谓的大佬“人脉”,也不外是颔首之交。去列入几个交流会,竣事了和人家合个影换个手刺加个微信而已,攀谈不外三句话。


有一次我同伙公司帮客户推一个新上的片子,让他团队出一版新媒体的宣发方案。这哥们一个礼拜就憋了三页PPT,面试时揄扬的资源整合,渠道打通,平台联动一个都没有,甚至基本不克称之为方案。


最后客户火了,把近万万的单子给了此外一家公司。我同伙是以丢了块大肥肉,试用期都没过直接让这位副总裁走人。


后来我对我同伙说,幸好那时候你没给他承诺股份,否则这家伙不知道要飘到哪里去了。


这就是典型的有名无实。造成这种现象的原因有两条:


第一,是错把平台赋能当成小我实力。


大公司出来的人都或多或少有这个偏差。在大公司时,出去见客户,人家敬你是因为有公司光环背书,客户和你签单是相信你背靠大平台的雄厚实力。


万万不要搞反了顺序,满意失态。


像我身边一些从大型告白公司去职出去创业的人,离开了大公司的背书去找客户,难上加难。人家看了你的营业执照和银行流水就感觉你是小公司,怎么敢一会儿把一年几百几万万的生意给你做?


就算你做过再厉害的案例,再怎么立异有设法,也无济于事。开过公司的同伙,必然领略个中滋味。


公司供应的平台是敲门砖,首先让你能接触到这个行业里最好的资源,然后才轮到你去显现才能。


别把公司给你的,全当做本身挣来的。


第二,是错把团队功效当成小我能力。


前面谁人例子就是如许。


那位“副总裁”毫不原谅地劫取上家公司的工作成就,一揽子全包在本身身上,忽悠我那不懂行的同伙。究竟真到了让他全权向导的时候,却掉了链子。


这给到我们的启迪,是要认清本身的定位。在职场上必然要分清哪些是小我能力,哪些属于团队功效。面试的时候能够适当给本身“加码”,但心里要有一个明镜:


我可以做什么?


我不擅长做什么?


我的极限在哪里?


当我搞不定的时候,我需要哪些匡助?


就像好多人认为GQ实验室的文章是一小我写出来的,但若是人人细心去看他们每一篇的文末,全都署名这是一个团队的劳动功效。从谋划,编纂,撰文到视觉,插画甚至配音,多的时候甚至有十几小我。


万万别把团队协作,误认为是单打独斗。


你的可替代性太高


很多大公司岁数30岁往上走的人,被公司解雇或劝退都逃不外这一条。


“可替代性高”有两层意思。


第一层意思,是性价比太低。


举个例子。


很多公司的中高层治理者,是不会冲在前方干活的。你毫不或者见到一个做到总监或总裁地位的人,还成天对着电脑画Excel写PPT,更弗成能让他事必躬亲地去跟进每一个客户。


那为什么公司还要雇佣这种人呢?


回到谁人词,治理。


什么是治理呢?


治理就是制订和监视一套高效的生产运作系统,将成功的经验复制规模化,从而让公司和产物的价格形成倍数化增进。


这个中既要求治理者自己的专业花样水平过硬,更需要具备壮大的人员号召力,可以带动团队劲往一处使。


治理就是管人,而人比事情复杂多了。搞定一件工作和搞定一群人,完满是两码事。


像百度的陆奇,微信的张小龙,都是非常厉害的治理者。他们自己都有独门绝活,而且率领团队也是一把好手。


陆奇手握40多项专利,在多门第界知名科技公司担当过高管,后来帮百度制订的企业计谋更是影响深远;


而张小龙打造了知名电邮软件Foxmail,后来让QQ邮箱起死回生,最后更是在腾讯内部PK掉QQ,创造了全民使用的微信。


他们都属于罕见人才,拿巨高的年薪是理所该当。


也正因为如许,反观很多公司的治理者都是错误格的。


他们没有独当一面拿得出手的专业花样,但经由其余傍门左道混到了治理者的地位,此后便不思进步,不务正业。


这种人才是企业的毒瘤。


360的周鸿祎曾说过,要按期清理“小白兔”员工。


若是放任那些能力差的员工熬到公司中高层,会让能力强的好员工全都去职,最后整个公司没有任何竞争力。



这段话我深表赞许。


那些拿着百万万万年薪却不克率领人人把活干好的人,对公司而言就是花钱养了尊佛。久而久之,会对团队的工作气氛造成极其恶劣的影响。


这就是为什么很多公司下决心解雇人时,往往都是从最上层起头。因为他们钱拿得太多,产出的价格太少,性价比太低,最需要被解决。


与其如许,还不如去雇那些甘愿起劲,有闯劲有能力的年青年头人。


他们更有或者帮公司缔造将来。


可替代性高的第二层意思,是天花板太显着。


这一条更多集中在中下层员工身上。那些不克够适应市场竞争转变,来精进本身花样的人,日夕要被镌汰。


我曾写过一篇文章,注释职场成长的三个主要阶段,其实也是三个天花板(如下图):


刚进职场的时候,我们都要学会将时间转化成工作花样。好比熟练使用办公软件,把握发卖话术,进修商洽技能。


可惜,相当一部门人就止步于此了。


办公软件只学会了根基把持,发卖话术就照着先生给的模板背诵,商洽技能一碰到突发状况就不知道该怎么办了。


逐渐的,你达到了本身的第一个天花板:


低价格的反复劳动。


你不去思虑若何更高效地把工作完成,不去改善常日的工作方式,更不会把这些技能串联整合起来酿成本身的方式论,而是别人教你什么就用什么,完全没有自力思虑的意识。


对于如许的员工,老板一眼就能望到你十年后的模样。


试问一套经验用十年,既没有成长的潜力,也没有成长的想象空间,还要给你升职加薪让你留下来,凭什么?


我身边不少做老板的同伙,都跟我表达过一个雷同的概念:


若是一个员工半年里看不到任何成长,还跟刚进公司的时候一般,那么之后必然会找个来由镌汰掉。


公司没有义务去养如许的人。与其放任如许的员工留在团队,老板早就起头面试替代者了,只是你不知道罢了。


你的吃相太难看


我同伙跟我讲了一个“闪电被去职”的故事。


比来,他们公司需要新购一批Apple 的办公设备,于是找了一位懂行的同事负责采购事宜。究竟器材买回来没几天,就被其他部门投诉,说新进的这批设备有问题用不了。


后来一查,本来这些设备都是冒牌货。印着Apple 的名字,却不知是哪个盗窟小工场做出来的次品。


这时出色的处所来了。


谁人负责采购的人,其时是按照Apple 正品配件的价钱去购置这批设备的。


好比一个正版的投影转接头或者需要三百多块,但他用这三百多块买了一批价钱只有一半的次品,然后跟公司上报说这些都是正品。


一个转接头的差价就有一两百,20个就是快要四千块。这些钱最后去了哪里,人人心知肚明。


这事情上午被查出来,下昼那哥们就直接炒鱿鱼滚开。


显而易见,这种吃相太难看。


在职场上有野心有欲望不是坏事,但你不克僭越划定,连最根基的职业道德都不讲。


若是说前面两条被解雇的原因,和小我能力有关,那这最后一条,纯粹就是价格观有问题。


这是损坏力最大的,也是最严重、最不克被容忍的。任何一个公司,都不会因为你能力强,威望大,而任由任性妄为。


万万不要认为这种狸猫换太子是小事。若是杀伐不敷武断,演变到后背就会酿成窃取秘要,调用公款,好处输送,向外通敌......


无论哪个拎出来都是要上法庭的。


一个典型的例子是百度曾经的“天才少年”李明远。


昔时他以实习生身份进入百度,30岁做到百度副总裁,年薪百万什么的都是起跑线罢了。


论能力,他是百度贴吧的第一任产物司理,随后介入打造了一系列百度的精良产物;论潜力,他是百度汗青上最年青年头的副总裁,一度有望成为李彦宏的交班人。


然而,他却行使职务之便,在多起公司的收购案中涉及巨额经济往来,而且行使公司的资源给本身投资的企业输送买卖。最终他在百度内部的反腐动作中被取销,黯然去职。


李明远本能够成为名正言顺的“百度太子”,却因贪婪葬送了本身的大好前途。


由此我想到片子《满城尽带黄金甲》里,饰演皇帝的周润发有一句台词:


“朕给你的,才是你的;朕不给,你不克抢。”


虽说如今不是封建社会,早就没有什么君臣纲常,但贸易礼貌照样要有。


什么钱是该你赚的,什么钱是不克碰的,这根红线必然要清楚。以身犯险,吃相太难看的人,最后必然走不久远。


如许的人,在公司不光会被解雇,,在整个行业里都邑被列为黑名单。为了一时好处葬送本身将来几十年的前途,得不偿失。


以上就是今天的内容,最后简洁总结一下。老板在解雇一个员工时,无外乎三种设法:


1. “你有名无实”。这是讲的如今,小我能力不敷。


2. “你的可替代性太高”。这是讲的将来,成长潜力太小。


3. “你的吃相太难看”。这是讲的终身,价格观有问题。


愿人人引认为戒。


共勉。


你感觉被解雇丢人吗?


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