谁说硅谷从不996?

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996,比来都热的烫手了!所谓 996,即 “早 9 点上班,晚 9 点下班,并且一周工作六天、周六也要工作” 的现象。


国内互联网公司的码农们因为996义愤填膺,甚至在 Github 上发出了 996 ICU 的怒吼,以否决 996 工作制。


(截图自 TechCrunch)


那么,硅谷是不是从来不996呢?


先让我们看一个比来在硅谷华人圈撒布的关于告假的段子,这假条翻译过来就是:


“ 老板,我要告假,因为这周是高尔夫巨匠赛周!!


你当然能够给我发邮件。然则我或者就不复原啦~ 


周一见哦!


除非... 山君伍兹赢了,


那我会需要再多一天假徐徐。


祝好!”


(图片来自收集,版权属于原作者)


告假请得如斯潇洒而美妙,是真的吗?同为科技中心,硅谷的法式员加班的节奏是如何的呢?硅谷真的从不996?


加不加班无所谓,本身有选择权


为了搞清楚这个问题,小探问了硅谷几家大公司的中国员工(文章中悉数隐去姓名),这几家大公司都是人人最耳熟能详的、各自范畴的第一第二,对照有代表性。


首先说说老迈哥 Google 和 Facebook。


在 Google 的这位同窗是这么说的:Google “加班不严重”,甚至 “很鼓励不加班”。当然,也不是说从来不加班。加班的人 “首要照样自愿加班”,但 “如果on call起来,那就不是 996 的问题了,而是24*7”,也就是随时待命,只要有问题就要随时解决问题。所谓on call,就是随时待命的法式员,比如互联网公司里的 “值班大夫” 一般。


(图自收集,版权属于原作者)


那么,在各方面都越来越能和 Google 抢一杯羹的社交巨头 Facebook,又是如何的呢?


一位任职于 Facebook 的工程师敷陈小探,在 Facebook,加班 “并不罕有”,“尤其是年青年头独身贵族”(或许这也进一步注释了为什么湾区有大量独身男码农找不到女同伙了……),但 Facebook 的文化 “首倡自我治理”,好比他就向小探透露道,工作日有时也会回家加班一、两个小时,但从来都是因为本身自发自愿地想把事情做完,并没有任何人要求或暗示他加班。


若是说 Google 和 Facebook 是成熟不乱的大公司,员工能够享受公司成熟而带来的不乱,那么在像是共享出行范畴的巨头 Uber、Lyft 这种更年青年头、体量也更小的中型公司,又是如何的呢?


一位 Uber 工程师敷陈小探,他早在 2014 年就到场了 Uber,算是很早到场 Uber 的员工。他眼中的 Uber 以 2017 年为界,分为两个阶段:2014 ~ 2016 年的前半部门,Uber 工作非常繁重、节奏非常快、对员工要求非常高;而 2017 年及今后的 Uber 则 “一片祥和”,而如今的 Uber 和 14、15 年的 Uber 比拟 “已经是两码事了”。


在硅谷,Uber文化一度是出了名的 “硬”,但据这位员工透露,Uber 文化早已暖和了不少。至于要不要逼着员工加班?Uber 如今则是抱着 “看到员工加班,既不鼓励、也不会不鼓励,无所谓的立场,横竖义务完成就好。”


并且,这工程师认为,有时甚至 “有点僧多粥少”了。


这……怎么说?


本来,Uber 作为一个即将上市、尚未盈利的年青年头公司,固然有些组非常忙碌,但同时却已经有了好多 “养老组”。养老组兴奋的一天是如许渡过的:11点摆布起头陆陆续续到办公室、吃午饭、下昼 4:30 起头打台球,打到下班,5:30 就人都不见了 —— 下班了。当然,如许的情况也让一些更想挑战本身的员工心生离意。


而任职于 Uber 的竞争敌手 Lyft 的一名员工敷陈小探,Lyft 也不会 996,只会 1065 —— 即上午十点工作到下昼六点,一周工作五天,并且 “回家后根基不工作”。


(图自 lyft,版权属于原作者)


对于 Uber 和 Lyft 来说,老牌巨头雅虎,在硅谷都快成爷爷辈了。一位在雅虎的员工敷陈小探,以他自身履历来看,雅虎 “没有 996,并且也不太鼓励加班”,若是下班后在办公室待晚了,老板还 “经常劝我们回家”,甚至有些组 “周五下昼就起头喝酒、桌游、打电子游戏”。


当然,和上文提到的其他大公司相似,雅虎有时候老板或员工也会晚上本身在家加一些班,做些工作,不外这 “完满是小我行为”,晚上工作、周末工作 “很不常见”。


这么看来,硅谷大科技公司的初级、中级员工们并不是从来都不 996,而是加班与否的决意权紧紧把握在本身手里。下班时间一到,岂论你是想回家遛娃遛狗、照样出去会友吃饭、或是再工作一会儿,怎么选择都没压力,也并不会有人因为你的选择而对你刮目相看。


不 996,若何知道谁才是好员工?


为什么硅谷公司不强逼加班?事理很简洁:因为加班和工作质量没啥关系


那么,法式员的工作功效事实要怎么权衡呢?


硅谷不少公司经由给员工设立阶段性方针,而磨练工作功效,好比 Sprint 和 Quarter Goal。这种体式对照天真,只要到期后看下是否完成方针即可 —— 当然,设计方针时,也应按正常工作时间的前提设立方针,而不是竖立在 996 的根蒂上、订一个只有 996 才能达到的方针。



小探和硅谷一位创业者谈及 996 现象时,这位创业者提到,他认为 996 现象的发生,是因为老板想让员工证实本身对工作的上心与专注。这种情绪他能够懂得,但鼓励、甚至硬性要求员工 996 的手段他无法赞许,因为这是一种 “非常肤浅、拙笨” 的权衡体式。与其比谁下班更晚,不如一切以工作功效说话。是以,他固然本身工作较多,但从不要求员工也不分日夜地工作。


另一位受访者也提到,一个精良法式员的工作效率,能达到一个入门法式员的 10 倍、甚至100倍。在这种情形下,按时下班的精良法式员,和用了好多天、天天加班才完成同样工作的入门法式员比拟,说前者不如后者为公司带来的效应大,显然不准确。换言之,法式员不是流水线上计件生产的工人,996 不等于更多有效代码、功能、产物


而疯狂加班,很或者拔苗助长,降低工作质量。


一位受访者透露:“写代码需要商议、设计、测试等等,这些都需要精神充足。一连加班状况下,边际效益越来越小,写出来的代码 bug 就会好多,好多设计、测试工作也会糊弄曩昔。我认为,哪怕少写一点,也不要写一堆很糟糕的代码上去 —— 而加班的究竟往往是发生了大量低质量的代码。”


更糟糕的是,盲目加班或者发生的无用功,有时还不止是几行糟糕代码那么简洁。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,若是说一个头昏脑涨、疲惫不胜的法式员顶多 “进献” 几行如天书般的代码,在全员 996、欠妥 “三类人” 的文化下,更高层的加班也或者带来损坏力更大的后果。


该位受访者为小探举了个例子:假设某产物司理拍拍脑袋,想到一个主意,一声令下,组里的法式员们加班加点两个月做出来了... 这就很好吗?实际情形很有或者是,这个产物用户基本不需要。法式员们数月来的加班,反倒成了对公司伟大的虚耗。


更况且,国内有些科技公司的加班,反而是对手艺和治理上欠缺之处的无奈填补。工欲善其事,必先利其器,以 Google、Facebook 为代表的硅谷顶级科技公司恰是因为根蒂架构等根基功夫做得好,才解放了生产力,让员工能够使巧劲、多出活。就像知乎上一位作者所说:


(知乎作者 L-Jay 回覆,版权属于原作者)


是以退一万步说,尽量完全置员工感触于掉臂、纯粹站在公司角度考虑问题,各大互联网公司也应在确保加班 = 正向收益的局限内让员工加班。若是形式化下的 996 给公司带不来任何收益、甚至边际效应为负,还一股脑地让员工 996,就真是赔了夫人又折兵。


在硅谷,究竟哪些人在自愿加班?


看来在硅谷的科技公司从业者里,不加班的是大多数。那么,加班的少数人都是谁呢?


首先我们要明确一点:岂论是 Google、Facebook 照样其他所谓硅谷 “养老公司”,没有任何一家公司是早年到如今、从老板到员工,从这个组到谁人组,一切从未不加班的


我们上文采访的几位,都是在公司成熟、不乱后到场的,除了 2014 年到场 Uber 的那位工程师,其他人看到的,更多是公司 “岁月静好、现世平稳” 的那一面,而未履历过创业初期打世界的摇摇欲坠。他们今天能感触到的 “不加班”,是团队创业时挑灯夜战的究竟。所以直到今天,岂论硅谷照样国内的创业团队,别说 996,711 甚至 007 也很常见。


小探采访的一位创业者,在创业之前曾是一家独角兽公司的前十名员工,他见证了公司从不到 10 小我到成为独角兽、公司被收购后的全过程。他说该公司创始人在创业早期一天的日程如下:


早上7点醒,躺床上盯着天花板抽支烟(此举有火灾隐患,读者切勿模拟),然后跳起来冲个澡、“疯狂敲代码” 到深夜,中央随便吃点饭,天天也许工作 15 小时摆布,全年无休。


多数年后的今天,该公司的员工也是准点下班,下班晚了 HR 还要催,而该创业者在公司被收购后,也已过上了全球四处优等舱旅行、寻找身心和平的生活。他也不消再吃力吃力追寻 “工作与生活的均衡” 了,因为 … 不消工作了。


但就像上文提到的 Uber、雅虎一般,该公司也面临着固然前提越来越好,但文化却越来越 “软”、僧多粥少、效率降低等问题。所以说,硅谷的企业文化也并不完美。


(某科技公司的户外健身区域位于泳池边。图自 Business Insider,版权属于原作者)


此外,除了公司阶段的分歧,加班与否很大水平上也取决于所处位置,一些公司治理层切实会比员工更轻易加班 —— 而不是更轻松;此外,分歧的组工作强度纷歧样,是以员工需要加班的或者性也大不沟通。


可见,硅谷公司里加班的员工也不少,但照样那句话:


第一,自愿。员工应该有选择 996 与否、且不因工作时长自己受到老板求全的权力;


第二,给够钱,让员工加班有动力。也就是说,你既能够选择多劳多得,也能够选择正常劳、正常得,只要劳有所得即可。当然,若是工作究竟达不到要求、少劳多得,或许出工不出力,那被开掉显然是正常的。


说了这么多,结论是啥?


工作是生活的一部门。若是无法经由工作而让本身和家人更享受生活,是员工与雇主双方的配合失败。所以,,比谁工作时间长、强制 996,既没意义,也不值得被赞扬。


封面图自收集,版权属于原作者

介绍阅读

区块链申报 | 脑机接口申报 

硅谷人工智能 | 斯坦福校长

卫哲 | 姚劲波 | 胡海泉 

垂直莳植 | 无人车

王者荣耀 | 返老还童 


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