一名前华为员工谈孟晚舟被捕:封杀5G领先者,美欧终将自食恶果

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这是 格总在人间 的第213篇原创

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一名前华为员工谈孟晚舟被捕:封杀5G领先者,美欧终将自食恶果



北京时间昨天12月6日凌晨,据加拿大《环球邮报》和美国《华尔街日报》等媒体报道,当地时间12月1日,加拿大政府应美国的要求,在温哥华逮捕了华为公司副董事长、CFO孟晚舟。


孟晚舟更知名的身份,是华为公司创始人任正非的长女。


中国驻加拿大大使馆、中国外交部,已经做出回应,要求加方、美方做出澄清,立即放人。


华为公司也表示,华为遵守业务所在国的各项法律规定,相信法律会给出公正的结论。


作为一名曾经的华为员工,昨天一早看到新闻,我心里久久不能平复。


任何一个多少了解通信业发展的人,都会做出这样的判断:这不是一起孤立事件。


我们记忆犹新的,是今年4月,中兴通讯被美国制裁,进入休克状态,8万名员工、上下游产业相关方几十万人,被迫陷入困境,举国上下,舆论一片哗然。


原因,同样是涉嫌违反美国对伊朗的出口禁令。


在经过89天的拉锯磋商和斡旋之后,中兴终于以答应如下几个可谓是“丧权辱国”的条件,恢复了正常经营。


  1. 罚款10亿美元,另加4亿美元保证金,算上之前已付的8.9亿美元,中兴共计被罚款22.9亿美元;(对比一下,中兴2017年净利润也只有45.54亿元人民币,约合7.12亿美元,才相当于罚款的三分之一)。


  2. 中兴根据美国要求,撤换所有领导层和相关中层管理人员


  3. 美国派遣督察员进驻中兴,为期10年


  4. 若中兴再次违规,美国可随时没收4亿美元的保证金,并重启对中兴的制裁。


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这是当时网传的,76岁的中兴创始人候为贵出差,为此事求助斡旋的照片,令人心酸


那个时候,我一边关注事件发展,一边在担心,下一个受害者,会不会是华为呢?


美国封杀华为,是由来已久的事。


许多年前,当北电网络、摩托罗拉、思科还是全球通信市场的主要玩家时,美国对华为的封杀,主要以公司层面为主。


但是随着华为的一步步崛起,并且进入海外市场,美国对华为的封杀,开始赤裸裸地上升至国家层面。


随便举个最近的例子,今年初的1月9日,在美国拉斯维加斯国际消费电子展(CES)上,华为本来计划与美国移动运营商AT&T达成合作协议,共同发售Mate Pro 10手机。


最后两天,AT&T突然反悔。


后来媒体披露,原因是一份由美国18名国会议员发出的联名信,要求联邦通信委员会(FCC)对华为与美国运营商的合作展开调查。


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不光禁止华为进入本国市场,美国还要求德国、意大利、日本、英国、新西兰、澳大利亚等盟友禁止购买华为的产品。


澳大利亚和新西兰已经明确表态,拒绝华为参与本国5G项目。但这两个国家,毕竟分量太小。


分量大的,是美国的坚定盟友英国。


前天,12月5日中午,也就是孟晚舟被加拿大警方带走的第4天,根据英国《金融时报》最新消息,全球顶尖电信运营商英国电信(BT)宣布,在2016年收购的另一家英国运营商EE的网络中,将把华为核心网设备从4G网络中“剥离”出来。


同时,将华为排除在竞标5G核心网的名单之外。


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英国电信(British Telecom)


为什么是核心网?


如果把通信网络看做一个人,那么核心网就像大脑,是整个网络的管理中枢,所有的用户信息、所有的业务功能,全都要到核心网上实现。


所以,核心网是这个网络最为核心、敏感的部分。


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对我来说,英国电信的这个消息并不突兀。


13年前的2005年,英国电信签署协议让华为进入其采购短名单,成为全球第一家采用华为设备的主流运营商。


我那会儿刚刚毕业加入华为,记得很清楚,当时华为对此事大作宣传,因为进入英国电信的市场不光会带来订单,更标志着,在通信这个科技含量最高、对技术要求最为严苛的行业,主流客户对自己的认可。


但是从第二年起,英国电信就决定,将核心网的建设排除在与华为的合作之外。


整整13年过去了,英国电信的核心网市场,依然没有对华为敞开。


哪怕,今年的2月28日,英国电信集团刚刚与华为签署5G战略合作协议,希望共同加深战略伙伴关系,确保英国电信在5G时代的领导力。


哪怕,刚刚过去的11月21日,于伦敦举行的华为“全球移动宽带论坛”上,英国电信首席架构师Neil McRae还公开说:


现在只有一家真正的5G供应商,那就是华为。爱立信、诺基亚、中兴、三星等其他供应商需要努力赶上。


13年来,英国政府对华为的戒备,从来没有消除过。


作为曾经由英国邮政总局掌管的国企,英国电信只是照规矩办事。


现在来看,在今后相当长一段时间内,华为依然不会有任何机会,参与到英国电信的核心网建设中。


在美国及其盟友无视商业规则,动用政治力量封杀的背景下,华为面前那道无形的冰墙,正在越累越高,越积越厚。




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孟晚舟被带走,美国长期禁止华为进入其市场,英国电信“剥离”华为设备,美国的西方盟友一个个对华为关上大门……究竟会伤害到谁?


首先,当然是华为自己。


通信行业的市场权重,计算极为复杂,如果我们简单来看,可以只看这两个指标:人口数量、ARPU值(Average Revenue Per User)。


人口多少,决定了多少人使用你的网络服务;而ARPU值决定了,平均每个用户愿意花多少钱为你的服务埋单。


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各大洲电信用户ARPU值对比,到2016年


美国有3亿人,ARPU值大约35美元。


中国13亿人,用户的ARPU值接近60元人民币,就按8美金计算好了。(国内自从采用不限量套餐后,ARPU值已经使用不多了,这里只供评估使用)


我们可以简单乘一下人口和ARPU值,再做一个非常粗略的对比:(只做大致对比,抬杠的朋友请手下留情)


3X35=105;13X8=104。


这意味着,失去全球最有价值市场之一的美国,相当于华为失去刚好整个中国市场,这对目前已经是全球通信设备商老大的华为而言,是极为遗憾的。


华为不是没有做过努力。


2006年我加入华为时,当时华为全球5大研究所,其中之一就是美研所,公司每年重金投入,希望向美国市场展示研发实力,和对美国市场的重视。


考虑到美方的戒备心理,华为还聘请了华盛顿的游说者、律师、顾问和公关公司,以帮助其赢得美国人的信任。


华为同时帮助创建Amerilink电信,作为华为产品的美国经销商,其团队阵容豪华,包括世界银行前任行长詹姆斯·沃尔芬森(James D. Wolfensohn)和北电网络前首席执行官威廉·欧文(William A. Owens)。


华为竭尽全力研发技术、修改产品、更新版本,力求产品和方案完全符合美国运营商AT&T、Verizon、T-mobile等提出的严苛要求。


在这背后,是十几万华为员工通宵达旦的加班,是我们对美国这个全球最大的“市场经济国家”抱有的幻想。


但今天来看,所有的努力,不过是希望唤醒一个装睡的人而已。




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幸运的是,美国市场虽大,毕竟无法代表全世界,作为中国企业的优秀代表,自从开启了国际化征程,华为就从未停止过在全球的攻城掠地。


2017年,华为全球销售收入6036亿元人民币,海外收入占到一半。


日前,华为轮值董事长徐直军正式对外宣布:2018年,华为营收将同比增长17%左右,超过7000亿人民币,正式成为千亿美元俱乐部成员之一。


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这是继苹果、三星之后,全球加入千亿美元俱乐部的第三家电子行业公司。


营收7000亿人民币是什么概念?超过BAT的总和,是格力、小米的近4倍。


我特别想说的,还不是7000亿这个数字,而是它的含金量十足。


前段时间,D&G因为辱华事件遭受国民抵制,最终被迫道歉。


这件事说到底,并不是D&G真心悔过,还是因为作为奢侈品的D&G产品,本身不具有任何不可替代性。


没有D&G,我们还可以选择LV、Gucci、Burberry……再假设得彻底一点,即使所有国外奢侈品品牌全部退出中国市场,除了人们的穿着单调一些,对于我们国家的国力而言,不会有任何损失。


因为这类产品制造出来,本身是没有任何技术含量的,它的价格是由铺天盖地的广告、一年几度的秀场……是由深入人心的“IP”决定。


一个长期在大城市生活的女孩子,对动辄上万LV包包的价格,是认可的,而对于一个乡下女孩,LV包无非是漂亮一点罢了,上万的价格是远远不值的。


因为,她没有经受过城市里“品牌”的熏陶,她对美的理解,也没有被任何时尚观念影响过,引导过,驯化过。


“IP”的价值,是依靠在人们心底的投影,用流行的词来讲,就是“卖情怀”。


但是通信产品,完全不一样。


就拿我们常用的手机来说,一部手机,你感受到的每一个优点,续航、屏幕、信号、触感、外形……都可以用精确的数字来描述,在这些的背后,全是技术之间硬碰硬的较量,全是天堑一般悬挂在头顶的专利。


曾经高不可攀的苹果手机,不也慢慢走下神坛?消费者的选择,必然逐步走向理性。


更不要说,那些堆放在运营商机房里的,动辄价值上百万千万的铁柜子,它们担负的,是整个国家的通信保障和信息安全。


几年前,我在华为的国内市场,曾和很多电信商客户聊天,他们聊起华为中兴出现之前的“七国八制”(七个国家的八种制式)时代,全是感慨。


曾经,中国电信一个地级市的老总,带着部下亲自去到阿尔卡特的上海公司,才能求着对方早点发货。


曾经,摩托罗拉的一名工程师,从登上飞机的那一刻,就开始计算高昂的出差补助,费用由运营商全部承担。(最后当然是转嫁给消费者)


曾经,国内一个小县城每年只有有限的座机安装名额,每个名额要3000块钱,还得给熟人送茶送烟。


没办法,通信是一个国家的命脉,绝对不可或缺,没有技术,你就只能拿钱来换,甚至你有钱,人家也不一定愿意换给你。


人家不给你,你就没有。


因为通信行业,是每年几百上千亿砸进去,数十载春秋流逝,无数个专利壁垒高高竖立,才能拿到入场券的高端玩家聚集地。


是像中国、美国这样的大国,在全球博弈的筹码中,最有份量的一枚。


华为的这7000亿,是房地产的7000亿,出售袜子毛衣的7000亿,电影娱乐的7000亿元,远远远远,不能相比的。




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孟晚舟被逮捕,是美国封锁华为中兴的漫长历史中,极不寻常的一刻。


华为早就因为被封锁、被绞杀而遭受损失,但是长远来看,华为受到的伤害,并不算什么。


最受伤害的,其实是美国人欧洲人自己。


中国政府对于通信行业,是看做关系国计民生的产业来发展,所以很多经济落后、ARPU值低的地方,移动、电信、联通,三大运营商照样不计成本地投入。


而欧美运营商考虑更多的,还是逐利。


全美所有的运营商,总共只有20万个通信基站,中国三大运营商加起来,基站数量有500多万个。


全球500多万个4G通信基站,中国占到300万个。


我坐高铁出差,经常在中国中部几省之间穿梭,长期用手机4G信号做热点给笔记本电脑上网,偶尔才有中断。


有一次飞机从福州去重庆,估计是飞行到湖南上空,正在写公号的手机忽然“咣”一声跳出来一条微信消息,空姐就坐对面,搞得我很尴尬,原来是忘了调成飞行模式。


国内的4G覆盖,就是这样好得没话说。


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而互联网上关于美国和欧洲手机信号有多么差劲,早就是铺天盖地的吐槽了。


有个说法是,有人嘲笑中国人不爱学习,在地铁上光玩手机,另有人解释,欧洲人喜欢在地铁上看书,并非因为多么热爱学习,而是,地铁上根本就没有信号。


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而直到华为拿下订单,帮助他们在地铁上实现了信号全覆盖,地铁上的欧洲人,瞬间也变得和中国人一样,不那么“热爱学习”了。


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封锁华为,并不仅仅意味着,失去地铁上玩手机的机会。


欧美人正在失去的,其实更多。


历史已经证明了,任何一项可以加速人员、物资、能源、金钱、信息迁移的技术,都会让社会原有的生产力成倍地增长。


比如在美国的“西进运动”中,铁路的使用,大大克服了河流运力的不足(主要是密西西比河、哈德逊河等以及五大淡水湖群),把内部运输和水上交通结合起来,形成一个完整的交通运输体系。


比如集装箱的发明让一个载重几十吨的庞然大物实现运输的标准化,并以此为基础实现全球范围内的船舶、港口、航线、公路、桥梁、隧道的物流系统。


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