经销商的库存“毒药”,竟是车企年底喜报的“解药”?!

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总第851 (原文来自www.777n.com)

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总编纂|马清晨

执行副主编|谭扬

责编|张宇

采编|谭扬


据中国汽车畅通协会发布的最新一期“中国汽车经销商库存预警指数查询”显露,2019年11月汽车经销商库存预警指数为62.5%,依然位于鉴戒线之上。



值得注重的是,11月份的库存预警指数在全年局限来看,仅次于2月份的63.6%,高居2019年度第二的位次。固然没有2018年11月份高得那般离谱,但也根基是知足了每年的老例。


众所周知,每年临近岁终,厂商为了完成全年方针,不免会向经销商施压,导致经销商提车义务增加,库存压力也是以进一步加大。



真正到了岁尾,如许的“常规把持”所造成的后果几可预见:厂商年度方针完成度遍及“令人写意”,而经销商则有魔难言,只能独自承受库存高企所带来的困扰。


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岁尾压库由来已久,为何主机厂仍乐此不疲?


事实上,库存偏高的问题历来就存在,只是近两年示意得尤为严重。究其背后原因,与当下的汽车市场不景气有很主要的关系。因为本年的“金九银十”并不给力,故而2019年的冬天寒意更甚。


但凡经销商的销量状况能更好一些,那么压力也会响应小一些。一旦店内库存无法消化,跟着主机厂的络续下压,其究竟只会越积越多。



靠压库撑业绩是多数车企的做法,因为主机厂在发布发卖业绩时是按照批发量来统计的。而在岁尾加鼎力度,更因为有着“年度方针”这一客观需求。


到了打总结的时候,为了自身品牌在同类中显得不那么另类,同时也可以让本身的人事经验更悦目,从负责发卖的总司理到大区司理,都邑按照岁首的既定方针络续的向辖分区的4S店店总委派义务,最终导致销量提前透支而显现“虚高”,最后还得经销商来背负高库存的压力。


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高库存影响伟大,为何大多经销商选择不抵制?


都知道这是一个恶性轮回,但除了个体经销商会撕破脸抗争一下,大多数的经销商都邑选择“不抵制”。


这里面其实也有很多的门道可讲。一方面经销商在与主机厂的相处过程中历久处于弱势地位,相对话语权较低。个中,尤以主流合资品牌和自立品牌更甚。


加之本年豪华品牌遍及比合资和自立品牌的日子要好过一些,从而也培养了本年11月进口/豪华品牌的库存压力要相对更低。



另一方面,因为经销商自身也需要靠进货量来达到主机厂的返利尺度,或为车辆或为现金。


不止一家品牌经销商敷陈马拉车市,其实如今每卖一辆新车,其利润菲薄几可不计,而经销商更为注重的是主机厂岁尾的返利。而当经销商拿到主机厂的返利后(首要指车辆),接纳低价促销等体式进行泉币回笼,必然水平上也能缓解因为高库存所发生的成本压力。


如斯看来,一个愿打一个愿挨,也是岁尾压库现象无法根治的原因之一。


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毛病清楚可见


其实如许的“双赢”做法照样存在着显着的毛病的。


首先,因为高库存的历久存在,导致主机厂轻易一叶蔽目,高估自身出货能力而过度扩张产能。据乘联会统计,我国狭义乘用车生产企业的总体产能行使率遍及不高,合理产能行使率在80%以上的主机厂寥若晨星。


其次,从经销商层面来看,其库存车辆要求存放的最低前提必需是经由路面硬化的泊车场。而跟着库存见长,不免使车辆显现问题,,好比易损件老化、电子元器件受潮、电池电解液亏空。


如许的车辆即使在发卖前经由整备,后期使用也存在各类隐患。后期因为产物质量问题所激发的消费者投诉案例也习以为常。最终的恶果,照样需要品牌自身来买单。


马曰:

近年来,汽车厂商与经销商关系的恶化往往也都是由库存问题所延伸而来。在高库存压力之下,经销商为了销库存不免会接纳诸如低价甩货或跨区发卖等手段,这就将会激发一系列的连锁回响。最后从“皆大高兴”转为害人害己。假如车企的年度方针仅以上险量为独一考量尺度,那么岁尾压库的现象会否获得必然水平的缓解呢?


END


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—— 出色回首 ——





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